Votre plan d'affaires doit être parfait !
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Quel que soit votre projet d’entreprise et votre modèle d’affaires, nous avons les professionnels nécessaires à la rédaction des textes et des états financiers prévisionnels qui permettront de bien exprimer votre projet d’affaires.
À Propos
PLANS D’AFFAIRES INC. offre un service de rédaction qui se concentre sur les plans d’affaires. Quel que soit votre projet d’entreprise et votre modèle d’affaires, nous avons les professionnels nécessaires à la rédaction des textes et des états financiers prévisionnels qui permettront de bien exprimer votre projet d’affaires. Obtenez rapidement une soumission après un bref entretien téléphonique. Votre plan d’affaires sera à votre disposition dans les délais souhaités. Et concentrez vous sur votre réussite.
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Le Projet
- Mission de l'entreprise
- Description des produits et services
- Le marché cible
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Le promoteur et son équipe
- Comité et conseil d’administration
- Les partenaires externes
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Le contexte environnemental
- Raison d'être du projet
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Le plan marketing
- Choix stratégiques de base
- Stratégie de distribution
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Le plan de production
- Équipements
- Bâtiments
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Le plan main-d’œuvre
- Conseil d’administration
- Équipe de direction
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Le plan financier sur 3 ans
- Coûts de démarrage et financement
- Bilans prévisionnels
- États des résultats prévisionnels
- Flux de trésorerie prévisionnels
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Les annexes *
- Charte de la compagnie
- CV des promoteurs
- Bilan personnel des promoteurs
- Études et rapports
- Documents fournis par le promoteur
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Options disponibles
- Livraison en deux semaines
- Copies papiers
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Petite & Moyenne
Entreprise
Le Projet
- Mission de l'entreprise
- Description des produits et services
- Le marché cible
- L’échéancier de réalisation
- Avantages particuliers
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Le promoteur et son équipe
- Comité et conseil d’administration
- Les partenaires externes
- La structure juridique
- Compétences distinctives
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Le contexte environnemental
- Raison d'être du projet
- Macro environnement
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Le plan marketing
- Choix stratégiques de base
- Stratégie de distribution
- Stratégie de mix marketing
- Stratégie de revenus
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Le plan de production
- Équipements
- Bâtiments
- Investissements et dépenses
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Le plan main-d’œuvre
- Conseil d’administration
- Équipe de direction
- Tâches de l’équipe de direction
- Activités en sous-traitance
- Salaires et avantages sociaux
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Le plan financier sur 3 ans
- Coûts de démarrage et financement
- Bilans prévisionnels
- États des résultats prévisionnels
- Flux de trésorerie prévisionnels
- Calcul du seuil de rentabilité
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Les annexes *
- Charte de la compagnie
- CV des promoteurs
- Bilan personnel des promoteurs
- Études et rapports
- Convention entre actionnaires
- Liste des clients potentiels
- Liste des fournisseurs stratégiques
- Plans, dessins et devis
- Documents fournis par le promoteur
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Options disponibles
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Entreprise &
Projets Majeurs
Le Projet
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- Le marché cible
- L’échéancier de réalisation
- Avantages particuliers
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Le promoteur et son équipe
- Comité et conseil d’administration
- Les partenaires externes
- La structure juridique
- Compétences distinctives
- Rôles et des responsabilités
- L’organigramme
Le contexte environnemental
- Raison d'être du projet
- Macro environnement
- Environnement sectoriel
Le plan marketing
- Choix stratégiques de base
- Stratégie de distribution
- Stratégie de mix marketing
- Stratégie de revenus
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Le plan de production
- Équipements
- Bâtiments
- Investissements et dépenses
- Processus
Le plan main-d’œuvre
- Conseil d’administration
- Équipe de direction
- Tâches de l’équipe de direction
- Activités en sous-traitance
- Salaires et avantages sociaux
- Plan de recrutement
- Comité d’employés
- L’organigramme
- Plan de partage des bénéfices
- Plan de participation au capital-actions
- Plan pour la motivation, la gestion des talents
- Le plan de formation
- Programmes de rétention des employés
- Obligations légales en matière d’emploi
Le plan financier sur 3 ans
- Coûts de démarrage et financement
- Bilans prévisionnels
- États des résultats prévisionnels
- Flux de trésorerie prévisionnels
- Calcul du seuil de rentabilité
- Amortissement de la dette
- Ratios financiers et indices de performance
- Bilan d'ouverture
- Scénarios et projections de ventes
- Hypothèses des coûts d’exploitation
- Plan financier sur 5 ans (optionnel)
Les annexes *
- Charte de la compagnie
- CV des promoteurs
- Bilan personnel des promoteurs
- Études et rapports
- Convention entre actionnaires
- Liste des clients potentiels
- Liste des fournisseurs stratégiques
- Plans, dessins et devis
- Brevets
- Contrats de travail des actionnaires et cadres
- CV des membres important de l’équipe
- Documents fournis par le promoteur
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